日韓関係の改善は、両国から部材を調達する中国企業にとって好材料です。ただし、外交関係の改善と供給の安定は同じではありません。安全保障や産業連携で協力する理由がある一方、歴史認識、国内政治、輸出管理、先端産業をめぐる競争も残ります。接近の予測だけで設備投資や在庫計画を決めるのは危険です。

重要な調達契約では、政策変更後の履行手順を確認すべきです。不可抗力条項だけでなく、輸出許可遅延時の通知期限、既存在庫の引渡義務、代替調達の開始時期、追加物流費・コンプライアンス費用の負担、前払金・専用金型・仕様書の処理、影響を受けた注文のみの解除可否まで定める必要があります。

代替に最も時間がかかる契約を一つ選び、輸出許可が90日遅れる前提で、通知、在庫、支払停止、代替調達、部分解除を検証してください。手続が止まる箇所が修正点です。

日本法・韓国法上の具体的要件は、現地弁護士と最新法令で確認が必要です。日中韓にまたがる供給契約は、事業構造を伺った上で整理できます。

呉展鵾弁護士 · 渉外弁護士
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